RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN •
ARIËNS KLANTWAARDE SYSTEEM •
INK MODEL •
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN •
LEAN •
CRADLE TO CRADLE •
INVESTERING ONDERHOUD •
DAGELIJKS ONDERHOUD •
PLANMATIG ONDERHOUD •
GPS ONDERHOUD •
FSC •
VGO •
PKVW •
VCA •
NEN 2767 •
ONDERHOUDNL TOTAAL •
ONE PIECE FLOW •
24 UURS MELDKAMER •
AH COATING •
AJ RENOVATIEKOZIJN •
SCHILDERWERK •
TIMMERWERK •
STUC- EN SPECIEWERK •
BADKAMERS •
TOILETTEN •
KEUKENS •
DAKEN •
HWA •
SPOUW- GEVEL- VLOER- EN DAKISOLATIE •
HOUT- EN BETONROTHERSTEL •
BEGLAZING EN GLASHERSTEL •
WANDAFWERKING •
BESTRATING •
BRANDWERENDE VOORZIENINGEN •

Tonnie Thijsen (24-08-1962)
Productieleider

In april 1993 begon ik bij Ariëns als magazijnbeheerder. Toen het bedrijf in 2008 aan de slag ging met een ‘lean’ bedrijfsvoering, ben ik opgeleid tot teamleider en later tot productieleider. Natuurlijk had ik op dat moment minder ervaring met de directe uitvoering van onderhoudswerk dan mijn collega’s die zich daar al jaren mee bezig hielden, maar juist door de hulp van diezelfde collega’s kon ik al snel mijn partijtje volwaardig meeblazen.

Mijn uitdagingen voor de toekomst liggen vooral op het vlak van bouwkundig onderhoud. Doordat we door de jaren heen steeds meer totaal onderhoud zijn gaan uitvoeren, wordt ook steeds meer kennis op dat gebied gevraagd. Gelukkig is er binnen ons bedrijf meer dan voldoende kennis voorhanden waar ik op kan terugvallen.

Mijn rol in het team

Ik zie het als mijn belangrijkste taak om er voor te zorgen dat projecten succesvol uitgevoerd worden. En daarmee bedoel ik dat het voor alle partijen succesvol moet verlopen. In gewoon Nederlands: de opdrachtgever en bewoners moeten krijgen waar ze voor betalen en wij moeten er natuurlijk ook voor zorgen dat we er wat aan overhouden. Dat is soms een fikse uitdaging.

Wat ik belangrijk vind

De kern van wat ik doe is om alles zo goed mogelijk te organiseren en daardoor de doorlooptijd zo kort mogelijk te maken. Dan zijn de kosten het laagst en de overlast voor de bewoners het kleinst. Dat betekent in de praktijk continue balanceren tussen de belangen en wensen van opdrachtgevers, bewoners en vaklieden.

Ik vind het erg mooi dat wij steeds vaker met meerjarenprojecten aan de slag gaan. In een dergelijk project ben je niet alleen verantwoordelijk bent voor het mooie korte termijn resultaat van een ‘opknapbeurt’ maar ook voor het niveau van onderhoud op langere termijn. Ik geniet ervan om precies uit te kienen wat je nú moet doen om in de toekomst zo min mogelijk geld kwijt te zijn aan onderhoud.

Mijn expertise

Ik ben vooral sterk in het met de diverse vakmandisciplines tot in het detail afstemmen van de werkmethode en -volgorde. Net zo lang puzzelen en afstemmen tot het optimale bereikt is. En dan toch nog proberen of het niet nog beter kan… en daarna nog eens… en nog eens…

Meest interessante project

Een van mijn mooiste projecten was wel ‘Homberg’. Het was mijn eerste grote ‘lean project’ met veel verschillende disciplines. Dat ging niet zonder slag of stoot, maar uiteindelijk zijn de doelen tot ieders grote tevredenheid gehaald.

De verbouwing van het hoofdkantoor van Pluryn was ook een erg mooi project. De tijd om het werk te realiseren was van meet af aan erg krap. Onze samenwerking met de architect de opdrachtgever en de andere partijen was intensief én succesvol: het werk was op tijd gereed!

Als ik even niet aan het werk ben…

Mijn hobbies zijn actief tennissen en squashen. Voetbal kijken en af en toe zelf ook nog eens balletje trappen. Daarnaast houd ik erg van mooie natuurfilms en luister ik graag naar muziek uit de jaren 60-70-80.

Tonnie Thijsen
E tonnie@ariens.nl

Klanttevredenheid

Opdrachtgevers: 7,3 (1e kwartaal 2017)
Bewoners: 7,8 (1e kwartaal 2017)
lees verder...


Laatste nieuws

Meer nieuws...

Ariëns op twitter

Twitter