• Home
• Resultaatgericht
  samenwerken
  • Vertrouwen in heldere afspraken
  • Klanttevredenheid hoog in het vaandel
  • Flexibele overeenkomsten
  • Hoe werkt Resultaatgericht Samenwerken in de praktijk?
  • Het project opgedeeld in zeven fasen
  • Ariëns Klantwaarde Systeem
  • Meten is weten
    • Opname en inventarisatie
    • Conditie en prestatiemeting NEN 2767
    • GPR onderhoud
    • Onderhoudsscenario´s
    • Databank degradatie
  • Opleidingen
• Uw aanspreekpunt
  • Vincent Jansen (Directeur Energie & Duurzaam beheer)
  • Johans Ariëns (directie)
  • Remco Diever (projectmanager)
  • Lukas Gilissen (projectleider)
  • John Bloemhard (projectleider)
  • Jens van der Zande (projectondersteuner)
  • Marco van Ooijen (productieleider)
  • René Jesse (werkvoorbereider / calculator)
  • Tonnie Thijsen (productieleider)
  • Eric Mollen (hoofd service en onderhoud)
  • Stefan Pince van der Aa (service coördinator)
  • Sander Mudde (service coördinator)
  • Leon Pijls (bewonersbegeleider)
• Bewoners
  info
  • Zo min mogelijk overlast
  • Gedragscode
  • Klanttevredenheid
  • Formulier verbeterpunten
• Doelgroepen
  • Woningcorporaties
  • Zorgsector
  • Gemeenten en Overheid
  • Beleggers en Pensioenfondsen
  • Onderwijs
  • Verzekeraars
  • Beheerders en Vereniging van Eigenaren
  • Overigen
• Projecten
  • 7 scholen Stichting Invitare
  • Malderburcht
  • Keukenrenovatie Weegbree
  • Rookmelders 1000 woningen Talis
  • Hoofdkantoor ZZG zorggroep
  • Renovatie keukens KION
  • Realisatie noodopvang Oekraïnse vluchtelingen
  • Sterrenflat Hoevestein Wageningen
• Keurmerken
  • VGO-keur
  • OnderhoudNL TOTAAL
  • VCA
  • PKVW
  • FSC hout
• Contact
  • Vacatures

Zo min mogelijk overlast
voor uw comfort

Het jarenlang werken in bewoonde en in gebruik zijnde omgevingen heeft ervoor gezorgd dat we de impact van onze aanwezigheid op gebruikers/bewoners heel goed kennen. Daardoor slagen we er steeds beter in de directe en indirecte overlast tot een minimum te beperken en dat is wel zo comfortabel voor u.

Optimale samenspraak

We beperken de directe overlast tijdens de uitvoering (inbreuk op privacy, herrie en stof, verstoring agenda, beperkte bereikbaarheid van het pand e.d.) door het gebruik van lean technieken. Op die manier maken we de looptijd van projecten zo kort mogelijk. Daarnaast streven we naar een optimale samenspraak met u en krijgt u tijdens de voorbereiding en de uitvoering van de werkzaamheden invloed op de maatregelen en de planning.

Ook zo weinig mogelijk ‘indirecte’ overlast

De beperking van de ‘indirecte overlast’ is een wezenlijk onderdeel van onze onderhoudsplannen. Daarmee gaan we zaken als hoge energiekosten, verspilling van grondstoffen, onveiligheid en CO2 uitstoot te lijf door de toepassing van het gedachtengoed van Cradle to Cradle (C2C), Forest Stewardship Council (FSC), de Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers (VCA), PolitieKeurmerk Veilig Wonen (PKVW) en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).